第一，要完成產業(yè)結構調整，淘汰一批技術水平低，產品質量差，污染嚴重，經濟效益不好的小型精密鑄件廠，形成相對集中的“小型巨人”和“明星企業(yè)”，實現“專業(yè)化、規(guī)模化”生產。特別是要涌現一、兩個可與世界知名企業(yè)抗衡的骨干企業(yè)，它們的技術水平高，工藝裝備精良，資金雄厚，管理水平先進，能不斷向市場提供高檔、優(yōu)質的鑄造材料商品，市場占有率高。

　　第三，完成在增長方式上由勞動、資源密集型向技術資本密集型的轉變，由粗放污染型向綠色集約型轉變，產品的質量、品種、數量與世界先進水平相當，優(yōu)質材料的比重迅速增加，整個精密鑄件廠的生產效率、經濟效益成倍增長;環(huán)境污染得到有效治理，初步建起與環(huán)境協(xié)調一致的中國鑄造材料產業(yè)系統(tǒng)。

　　第二，形成一些結構合理、整體水平高的產學研結合的研發(fā)和教育培訓基地，能不斷向企業(yè)輸送專業(yè)人才，不斷開發(fā)出高質量、高檔次鑄造材料新品種，滿足對鑄造材料日益增長的需要，同時逐步加大技術出口的力度。

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